Адаптация сотрудников
Как не разориться на найме -
6 шагов успешной адаптации
В каких ситуациях компаниям полезно пересмотреть
свой подход к адаптации?
Что говорят факты:
покидает организацию в первый год работы, а стоимость замены ушедшего сотрудника может варьироваться от 20% до 200% его годового дохода
отметили увеличившуюся текучесть кадров на всех этапах жизненного цикла сотрудников. Новые сотрудники не держатся за работу и не дают вторых шансов, если им хоть что-то не понравилось
испытывают сложности с наймом, 21% отмечают адаптацию как острый вопрос, стоящий перед компанией на 2025 год
отмечают тенденцию к уходу из компаний молодых специалистов, проработавших менее года. 38% отмечают такую же тенденцию среди квалифицированных специалистов
Почему так происходит?
Наш подход
Мы в «ЭКОПСИ» создали модель адаптации «6П». Её задача – показать, что происходит с сотрудником в течение первого года в компании, как можно повлиять на процесс, и что будет, если им не управлять, пустив все на самотек.
Подготовка к входу
с момента принятия оффера до выхода в компанию
Первое впечатление
1-й день - 1-я неделя
Проверка ожиданий
1-я неделя - 1,5 месяца
Принятие решения
3 месяца
Переход к автономии
6 месяцев
Полная интеграция
1 год
Как мы работаем
Проводим диагностику существующего процесса адаптации, определяем полезные инструменты и практики, которые позволят построить бесшовный путь адаптации сотрудника
Проектируем концепцию программы адаптации на основе результатов исследований, рекомендаций и лучших практик разных компаний, разрабатываем метрики эффективности
Разрабатываем инструменты, используемые в процессе адаптации
Сопровождаем внедрение: обучаем руководителей, наставников и HR, проводим пилотный запуск программы адаптации, ведем мониторинг, предлагаем корректировки по результатам пилота
Можем автоматизировать процесс адаптации на системе Websoft HCM
Скачать презентацию об услуге
Скачать описание модели
