Старший партнер, руководитель практики «Управление талантами» компании «ЭКОПСИ Консалтинг». Более 13 лет опыта в построении систем Управления талантами, а в обучении и развитии людей – более 17 лет.

Руководит проектами по построению систем управления талантами, реализует комплексные программы развития персонала и построения систем управления карьерой, корпоративного обучения, систем кадрового резерва и программ преемственности.

Автор следующих подходов и моделей:

GAIN – оценка и развитие управленческих команд;

М5 – корпоративные менторинговые программы;

6П – модель адаптации.

Образование:

• МГУ им. М.В. Ломоносова, «Геофизика»;

• Петрозаводский государственный университет, «Финансовый менеджмент».

Профессиональная подготовка и сертификаты:

• Основы психодрамы для тренеров и коучей, ИПиРТ, Москва;
• Certified Reinvention Practitioners (CPR), Revention Academy;
• CIPD SHRM Certification Program, PwC;
• Certified career development practitioner, ACSTH lnternational Coach Federation.

Публикации:

Выступления: