Все услуги
aaa

Стратегический
консалтинг

Скачать буклет

RAEX 2024: компания «ЭКОПСИ» вошла в топ-5 по темпам роста выручки в стратегическом консалтинге.

Мы сочетаем обширный отраслевой опыт, лучшие международные практики управленческого консалтинга и человекоцентричный подход, чтобы помогать нашим клиентам формировать и реализовать стратегии и стимулировать прибыльный рост бизнеса.

Ключевые услуги

Помогаем руководителям принимать и реализовывать стратегические решения
Бизнес-стратегия

Цели и задачи компании на рынке и оптимальный способ их достижения

Сопровождение реализации стратегии

Достижение заявленных в стратегии целей

Функциональная стратегия

Целевое состояние и приоритеты развития функции компании

Поддержка при М&А

Поиск и реализация возможностей для неорганического роста

Стратегия развития территорий, городов, отраслей экономики

Приоритеты развития и набор инструментов по их достижению

Система управления и операционная модель

Требования к системе управления и операционной модели для достижения целей и задач бизнес-стратегии

Примеры реализованных проектов Мы стремимся создать для наших клиентов работающую систему постановки и достижения
стратегических целей, которая обеспечит их корректность и достижимость, даже в условиях
меняющейся внешней среды

Авторские экспресс-форматы

Наша экспертиза в области управления, а также многолетний опыт проведения
стратегических сессий позволили нам создать полезные продукты и для тех
компаний, которые разрабатывают стратегии силами менеджмента

Форсайт-сессия Моделирование долгосрочного будущего компании с привлечением внешних экспертов, основа для долгосрочной стратегии

Стратегические
инициативы роста
Типовая сессия для
моделирования run & change изменений в ближайшие
1-3 года

Новые деньги Быстрый анализ основных стратегических опций развития компании

M&A — от идеи до реализации Разработка и реализация стратегии неорганического роста – от выбора целей и их проверки, до интеграции и получения измеримых эффектов

Наши преимущества

Вовлекаем менеджмент в процесс разработки

Учитываем опыт и компетенции высшего и среднего менеджмента, вовлекая его в разработку стратегии.

Формулируем и обсуждаем развилки, осуществляем модерацию при принятии ключевых решений в ходе проекта.

Знаем, как эффективно управлять изменениями

Хорошо понимаем суть изменений и рассказываем о них.

Видим организационные ограничения для реализации стратегии уже на этапе ее разработки и помогаем их снять. Знаем, что сопротивление изменениям практически неизбежно, и эффективно работаем с ним.

Обеспечиваем бесшовный переход от разработки к реализации

Предоставляем документы, готовые к реализации.

Детализируем план изменений и проводим мониторинг реализации уже после завершения проекта (1-2 раза в год) — наши стратегии не остаются на бумаге, а работают на благо бизнеса.

Ключевые эксперты

Балакшин Михаил
Балакшин Михаил Старший партнёр, руководитель блока «Стратегия и операционная эффективность»
Минин Сергей
Минин Сергей Партнёр, руководитель практики «Стратегический консалтинг»
Подписывайтесь на телеграм-канал ЭКОПСИ! Новости, события, анонсы мероприятий, видео и статьи.
закрыть