Инсайты
![Диалоги I «Вовлеченность и Дисциплина»](/upload/iblock/f20/cis6dgnk8uqw5489ukj35qxaj302zwyj/Dialogues-on-Engagement-ORANGE-1200x630.jpg)
Диалоги I «Вовлеченность и Дисциплина»
ЭКОПСИ запускает серию диалогов по вовлеченности. На третьем вебинаре серии мы обсудим взаимосвязь вовлеченности и дисциплины.
Онучин Андрей Мартыненко Даниил![«Я хочу понимать, как устроены люди». Интервью с Юрием Шатровым](/upload/iblock/cfc/xs2lecegyw2v9w810amecm4514k4ek0o/Web-Cover_325x201_Shatrov-_-Martynenko.jpg)
«Я хочу понимать, как устроены люди». Интервью с Юрием Шатровым
Интервью Юрия Шатрова про тесты, про людей и про то, почему ему интересно узнать, как устроены люди, но узнавать их до конца, он не хотел бы.
Мартыненко Даниил Шатров Юрий![Аппарат управления и офисный персонал – драйвер бизнеса или балласт?](/upload/iblock/3ac/ocn107whnueoplw2clkpqkuz02hqv4dw/people_taking_part_business_event-_1_.jpg)
Аппарат управления и офисный персонал – драйвер бизнеса или балласт?
Как управлять эффективностью АУП?
Балакшин Михаил Розин Марк Финкельштейн Григорий Мартыненко Даниил Попова Анастасия Обзорная статья 10.09.2019Довольный клиент платит дважды
Привязка оплаты труда сотрудников сервисных компаний к показателям удовлетворенности клиентов — это в общем и целом полезная практика, ведь она заставляет людей помнить о качественном обслуживании, не дает им расслабиться, считает Павел Безручко, генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг».
Мартыненко Даниил![Идеальный баланс](/upload/iblock/6f9/Insayty_325-_41_.jpg)
Идеальный баланс
Большинство российских компаний создали и внедрили у себя систему управления эффективностью (СУЭ). Однако лишь немногие полностью довольны ее работой.
Мартыненко Даниил![Рулетка для топов](/upload/iblock/ea9/ea9a06496e49068d1ca6e54a7d322bdb.png)
Рулетка для топов
Основная задача топ-менеджера — улучшение финансового результата компании, а значит — повышение ее стоимости
Мартыненко Даниил![Исследование организаций и взаимодействий сотрудников. Тренды и новые методы](/upload/iblock/005/00502ff2f22ab0b31fad19b9e361f228.png)
Исследование организаций и взаимодействий сотрудников. Тренды и новые методы
Видеозапись вебинара от 21.05.2019
Мартыненко Даниил Панов АндрейБанк увольняет неэффективных
«Уралсиб» внедрил новую систему мотивации и оплаты труда, которая позволила безболезненно увольнять неэффективных сотрудников, оптимизировать премии и фонд оплаты труда
Мартыненко Даниил![Инновации в эффективности](/upload/iblock/f2b/f2b4a7bbb76e2a6959d6d81fc5a2ed8e.png)
Инновации в эффективности
Многих людей мотивирует возможность влиять на свой доход
Мартыненко Даниил![Управление эффективностью в реальном времени](/upload/iblock/f70/f705f80027d035666e817339a1c029f5.png)
Управление эффективностью в реальном времени
Безручко Павел Колосницына Майя Мартыненко Даниил Онучин Андрей Хинкис Алексей
![Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в управлении?](/upload/iblock/ccb/ccbdb51676fb9f804df604443ef202c6.png)
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в управлении?
Мартыненко Даниил
![Семь шагов к работающей системе управления эффективностью деятельности и вознаграждения руководителей](/upload/iblock/505/50513532ce69827911b8c481e759b298.png)
Семь шагов к работающей системе управления эффективностью деятельности и вознаграждения руководителей
Мартыненко Даниил
![Вы в турбулентности? Отключите автопилот!](/upload/iblock/a7a/a7a2fcb4ed6905099d1c4bcca153f523.png)
Вы в турбулентности? Отключите автопилот!
Мартыненко Даниил
![Что мотивирует руководителя?](/upload/iblock/641/641193f238b905589d6a11d1edcb5729.png)
Что мотивирует руководителя?
Безручко Павел Мартыненко Даниил Финкельштейн Григорий
![Тотальная активизация](/upload/iblock/d38/d385f31ace000f162ff66f7c8d299015.png)
Тотальная активизация
Безручко Павел Куликов Станислав Мартыненко Даниил Розин Марк