![Привлечение и подбор персонала](/upload/iblock/326/naa5cj7lkbuo0pb7k92emyco14w03fca/Dizayn-bez-nazvaniya-_22_.png)
Привлечение и подбор персонала
Как работодателю выиграть на рынке соискателя
Конкуренция за лучших кандидатов на внешнем рынке усиливается, и эффективный процесс привлечения и подбора напрямую влияет на результаты и рост бизнеса:
-
Ошибки найма стоят дорого — это деньги, время и невозможность развития нужного направления. При этом, с ошибками при подборе сталкиваются 95% компаний, а организации с неэффективным процессом подбора допускают их в 5 раз чаще [1].
-
Нанимать сильных людей — работа бизнеса, а на рынке соискателя критически важно уметь выбирать лучшее из возможного. 69% компаний называют процесс интервью ключевым фактором, влияющим на качество найма. И больше половины компаний (51%) называют причиной неэффективного подбора действия нанимающего руководителя [2].
-
Умение хорошо «продавать компанию» на интервью позволяет не терять людей на этом этапе. 48% кандидатов хотя бы раз в своей карьере отказывались от оффера из-за негативного опыта прохождения интервью [3].
Какие ошибки при подборе встречаются чаще всего?
- Руководители формируют завышенные требования к соискателям.
- Во время интервью руководители не знают, какие вопросы задавать и как интерпретировать ответы кандидатов.
- Руководители или команда подбора презентуют компанию и вакансию неправильно или неинтересно.
- Итоговые решения принимаются руководителями на основе интуиции, без опоры на объективные критерии.
- В компании часто принимаются поспешные решения в пользу «слабых» кандидатов, или, с другой стороны, существует бесконечно долгий процесс отсева и оценки, во время которого «сильные» кандидаты не дожидаются и уходят к конкурентам.
Вебинар по теме:
Чтобы компания не упускала лучших кандидатов важно, чтобы:
- процесс подбора не был слишком долгим и сложным для кандидата;
- нанимающие менеджеры использовали объективные критерии для оценки кандидата и принятия решения, умели задавать правильные вопросы и продавать вакансию, строить личный бренд руководителя;
- нанимающие менеджеры и команда подбора понимали свою роль и задачи в процессе подбора, действовали синергично.
Вашего процесса подбора
Нужна помощь в повышении эффективности процесса подбора в Вашей компании?
- Проанализируем и сформируем рекомендации по улучшению существующего процесса подбора или поможем выстроить его с нуля. Помогли российскому бренду, который занимается производством мужской и женской одежды с нуля выстроить практику подбора. Это позволило компании активно развивать бизнес как внутри России, так и за ее пределами.
- Разработаем и проведем программу профессионального развития для команды подбора. Поможем выбрать и внедрить инструменты отсева и оценки.
- Создадим и проведем программу развития навыков нанимающих менеджеров в области проведения структурированного интервью, формирования позитивного бренда работодателя и выбора кандидатов на основе объективных критериев. Помогли крупной нефтехимической компании решить проблему отказов от офферов: внедрили практику подбора для нанимающих менеджеров, вследствие чего процент отказов снизился на 24%.
[1] Brandon Hall Group’s «Talent Acquisition Study».
[2] «Research Brief The True Cost of a Bad Hire by Madeline Laurano, Brandon Hall Group».
[3] «Исследование ожиданий кандидатов от процесса отбора и найма в компанию» от Hays и Хабр Карьера.
![Почему ваша воронка подбора не работает, и как её «починить»?](/upload/iblock/034/kxxnncqet9b2i5fl0fa3e1u1cmdk1pb4/wooden_surface_that_has_a_revolving_circular_pattern.jpg)
Почему ваша воронка подбора не работает, и как её «починить»?
Запись вебинара 25 января 2024
Шатров Юрий Тимофеева Анна Мантаева Камилла![От тревоги к полной интеграции: как руководителю эффективно адаптировать нового члена команды](/upload/iblock/834/89axcysjhto8fyjssz45aaiy1e90ock4/Meropriyatie-anons-_11_.png)
От тревоги к полной интеграции: как руководителю эффективно адаптировать нового члена команды
Запись вебинара 11 апреля 2023
Сафонова Ирина![Шесть шагов к успешной адаптации](/upload/iblock/155/dacsy38k4fhoer16y4glptur7621jhq4/businesswomen_shaking_hands_work.jpg)
Шесть шагов к успешной адаптации
Чтобы расходы на найм превращались в инвестиции, важно выстроить эффективный процесс адаптации персонала.
Тимофеева Анна