Задачи, с которыми поможет HR-тест
-
ОЦЕНКА НА ВХОДЕ
Оценка внешних кандидатов на вакансии в HR-отделе -
ОБУЧЕНИЕ HR-ФУНКЦИИ
Оценка прироста знаний участников программы развития (до и/или по итогам программы) -
ОЦЕНКА ПОД РАЗВИТИЕ
Оценка высокопотенциальных сотрудников HR-функции для дальнейшего продвижения -
ИЗМЕНЕНИЯ В HR-СТРУКТУРЕ
Оценка сотрудников HR-функции под целевые должности в новой орг. структуре
Характеристики HR-теста
.png)
Разделы HR - теста
.png)
Польза для руководителя
1. Дополнительная аргументация при кадровых назначениях
2. Внутренний бенчмарк при отборе внешних кандидатов
3. Аналитика для формирования потребности в обучении HR-функции
4. Отсроченный эффект: желание сотрудников самостоятельно «подтягивать» области знаний, находящиеся в зоне развития
Преимущества нашего теста
.png)
Как выглядят результаты теста
ДЛЯ УЧАСТНИКА: ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ
Универсальная часть отчета:
- Сводный результат по всем разделам
- Информация по каждому разделу с интерпретацией по профтемам
- Рекомендации по развитию в разрезе действий, литературы и ссылок на вебинары
Настраиваемая часть отчета под клиента:
- Сравнение со средним значением по группе оцениваемых
.png)
Скачать пример индивидуального отчета
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
Групповой отчёт (входит в базовый пакет)
.png)
2. Аналитический отчет
ключевые выводы, срезы по подразделениям и компетенциям, системные рекомендации (прайсируется дополнительно)
.png)
Кейс
В 2021 году в компании «Х» — мировой лидер на рынке агрохимии, в компании работают более 18 000 человек, в HR-функции – 350 человек, был реализован проект по трансформации HR-функции:• созданы новая орг. структура и модель взаимодействия;
• рассчитаны численность подразделений, КПЭ;
• разработаны модель компетенций и профили должностей.
Цель: Сформировать пул внутренних кандидатов на новую роль в целевой орг.структуре — HR бизнес-партнер (HR BP)
Результат: Определены 4 внутренних кандидата, соответствующих целевому профилю HR BP и способных в ближайшей перспективе занять должность.
.png)
