Адаптация сотрудников
Как не разориться на найме:
6 шагов успешной адаптации
В каких ситуациях компаниям полезно пересмотреть
свой подход к адаптации?
Что говорят факты:
срок выхода сотрудника на уровень результативности, а неэффективная адаптация может увеличить его до года и более
отмечают тенденцию к уходу из компаний новых сотрудников, проработавших менее года, включая как молодых, так и квалифицированных специалистов
сотрудники проходят испытательный срок успешно, если за их процесс адаптации частично или полностью отвечает руководитель
испытывают сложности с наймом, 21% отмечают адаптацию как острый вопрос, стоящий перед компанией на 2025 год
Почему так происходит?
Наш подход
Мы в «ЭКОПСИ» создали модель адаптации «6П». Её задача – показать, что происходит с сотрудником в течение первого года в компании, как можно повлиять на процесс, и что будет, если им не управлять, пустив все на самотек.
Подготовка к входу
с момента принятия оффера до выхода в компанию
Первое впечатление
1-й день - 1-я неделя
Проверка ожиданий
1-я неделя - 1,5 месяца
Принятие решения
3 месяца
Переход к автономии
6 месяцев
Полная интеграция
1 год
Зачем нужно выстраивать процесс
адаптации в компании?
- Эффективная программа адаптации помогает снизить процент увольнений. Компании с высоким процентом увольнений в первый год оценивают свою программу адаптации как неэффективную (Первое исследование корпоративных программ адаптации 2022 года, ЭКОПСИ)
- Процент прохождения сотрудниками испытательного срока выше в компаниях, реализующих среднесрочные и длительные (до 1 года) программы адаптации (Первое исследование корпоративных программ адаптации 2022 года, ЭКОПСИ)
- Программа адаптации сокращает срок выхода сотрудника на уровень результативности до 6 месяцев. Неэффективная адаптация может увеличить его до года и более (Первое исследование корпоративных программ адаптации 2022 года, ЭКОПСИ)
- Эффективная адаптация увеличивает выполнение плана работниками более чем на 20% от целевых значений (Corporate Leadership Council)
- 66% компаний, в которых используются программы адаптации, говорят о более высоком уровне интеграции новых сотрудников в корпоративную культуру, а 54% - о более высокой вовлеченности (Aberdeen Group)
- 70% тех, у кого был исключительный опыт адаптации, говорят, что у них «самая лучшая работа» (Kallidus)
Как мы работаем
Проводим диагностику существующего процесса адаптации, определяем полезные инструменты и практики, которые позволят построить бесшовный путь адаптации сотрудника
Проектируем концепцию программы адаптации на основе результатов исследований, рекомендаций и лучших практик разных компаний, разрабатываем метрики эффективности
Разрабатываем инструменты, используемые в процессе адаптации
Сопровождаем внедрение: обучаем руководителей, наставников и HR, проводим пилотный запуск программы адаптации, ведем мониторинг, предлагаем корректировки по результатам пилота
Можем автоматизировать процесс адаптации на системе Websoft HCM
Модель адаптации 6П
Скачать описание модели
