«Проблема дефицита кадров. Опыт решения через оптимизацию производственных процессов»
Дефицит кадров останется фундаментальной проблемой рынка труда на горизонте 10 лет. Даже при положительном прогнозе, рост количества трудоспособных граждан будет незначительным.
Нетривиальный способ решения проблемы кадрового дефицита - настройка производственных систем. Другими словами, мы предлагаем компаниям сосредоточиться на повышении эффективности процессов и на поиск людей не извне, а внутри организации.
Традиционно вопросы нехватки кадров решались экономическими методами - повышением уровня заработной платы, внедрением системы премирования, улучшением качества рабочих мест, организацией вахтовой работы или передачей работ на аутсорсинг. Сейчас, в ситуации, когда физически не хватает людей, эти инструменты уже не решают проблему. Необходимо задумываться, как выстроить работу предприятия меньшим количеством работников, оптимизировать процессы, внедрить инструменты автоматизации и перераспределять нагрузки. Другими словами, нужен комплекс мероприятий по повышению производительности производственных подразделений в целом. Подобные проекты имеют свои тонкости и если их не учесть, то нужный результат не будет достигнут.
Посмотрев запись, вы узнаете о типовой архитектуре проектов, которые были успешно реализованы на крупных промышленных предприятиях, а также о нескольких успешно реализованных кейсах.
Спикер:
Артём Миронов — директор проектов, практика «Операционная эффективность и развитие производственных систем».
5+ лет опыт ведения проектов в области операционной эффективности и проектов для компаний нефтегазовой и металлургической отрасли.