Один из важных вопросов, стоящих перед акционерами растущих многопрофильных активов, – как минимизировать свое погружение в операционную деятельность, сохранив управляемость и темпы роста?
Эксперты компании «ЭКОПСИ» провели исследование, в котором изучили несколько акционерных структур на предмет вовлеченности акционеров в операционное управление и проанализировали факторы и инструменты, позволяющие делать это максимально эффективно.
Результаты показали, что:
Полный выход акционера из операционного управления практически невозможен.
Управленческие структуры (личный и инвестиционный офис, управляющая компания) могут немного снизить нагрузку, если правильно настроить структуру управления.
Формы контроля – никак не влияют на снижение вовлеченности в операционное управление.
Значимо повлиять на загрузку может стиль управления – ручное управление (принятие большинства решений акционером) или регулярный менеджмент (регламенты и процедуры).
Смешение этих двух стилей управления (фиктивный менеджмент) напротив приводит к втягиванию акционера в операционку.
Подробные результаты исследования можно скачать в начале статьи.