Для того, чтобы получить взвешенную оценку своей личности, четко определить свои сильные и слабые стороны, прояснить глубинные проблемы и обозначить траектории роста, следует обратиться за помощью к профессионалу – психологу-консультанту. Именно деловые люди – топ-менеджеры и руководители компаний, понимают эту тонкую взаимосвязь между личностной стабильностью, самореализацией и успешностью бизнеса, находящегося в их управлении.

Цель индивидуального ассесмента:

Выявить основные психологические качества человека, его личностные особенности и индивидуальные черты характера для наиболее эффективного использования его потенциала и ресурсов.

Executive assessment (индивидуальный ассесмент) — это глубинное интервью, которое помогает лучше понять личностные особенности, черты характера, способы мышления, установки и взгляды на разные аспекты работы и жизни. В ходе оценки руководителей первого уровня используются управленческие кейсы, краткие тесты, эссе, интересные творческие задачи.

По итогам ассесмента руководителю предоставляются глубинный портрет и индивидуальная обратная связь. 

Преимущества индивидуального асессмента как инструмента для оценки руководителей:

• раскрытие и понимание своих сильных и слабых сторон;

• выявление глубинной мотивации и скрытых черт;

• отражение комплексного портрета героя.

В зависимости от целей проекта эксперты «ЭКОПСИ»могут провести:

• Executive assessment – полную версию оценки (4 часа);

• Smart management assessment – оценку в сокращенном формате (2 часа).

Задачи индивидуального ассесмента:

1. более глубокое и точное понимание потенциала каждого члена своей команды;

2. отбор наилучшего кандидата на руководящую позицию;

3. оценка перспективных сотрудников, способных брать на себя высокую ответственность;

4. повышение эффективности за счет понимания своих особенностей;

5. получение взгляда со стороны на себя и установление более доверительных отношений с коллегами.

Этапы проведения индивидуального ассесмента:

1. обсуждение требований заказчика к оцениваемому сотруднику;

2. определение задач процедуры и определение необходимых качеств для сотрудника;

3. проведение глубинного интервью с менеджером;

4. предоставление обратной связи в устной и письменной форме и развернутого психологического описания;

5. указание сильных и слабых сторон и формулирование рекомендаций по распоряжению способностями и умениями сотрудника.

Результатом проведения оценки руководителей первого уровня является психологический портрет, качественная характеристика топ-менеджера, включающая описание:

• сильных сторон, зон развития и деструкторов;

• интеллектуальной сферы;

• рабочих и лидерских компетенций;

• эмоционально-мотивационной сферы;

• эмоционального интеллекта;

• ключевых смыслов и ценностей.

Также эксперты «ЭКОПСИ» предоставляют рекомендации по развитию компетенций топ-менеджера.

Оценка первых лиц компаний требует особого профессионализма и глубины. «ЭКОПСИ» является одним из ключевых экспертов на российском рынке в оценке топ-менеджеров.

Преимущества «ЭКОПСИ»:

• Executive assessment — очень специфичный метод оценки, который необходимо использовать грамотно. Консультанты «ЭКОПСИ» работают профессионально, деликатно и эффективно;

• эксперты «ЭКОПСИ» используют методику интервью уже 30 лет;

• десятки крупнейших компаний и государственных организаций в РФ уже доверили нам индивидуальную оценку руководителей первого уровня и первых лиц.