Стратегические инициативы для роста: определение стратегических приоритетов на ближайшие 1-3 года
ЭКОПСИ уже много лет помогает компаниям эффективно прорабатывать свои стратегические развилки на горизонте 1-3 лет и является лидером в формате проведения результативных стратегических сессий
Когда это актуально
Команда ЭКОПСИ ежегодно проводит более 100 сессий с участием топ-команд крупнейших компаний в России. У нас в штате работает более 50 консультантов — модераторов и экспертов, которые являются опытными профессионалами именно в этом формате. Для того, чтобы максимизировать пользу для клиента, мы также подключаем экспертов из практики стратегического консалтинга с опытом разработки и внедрения бизнес-стратегий.
В рамках подготовки к сессии проводятся интервью с заказчиком и ключевыми топ-менеджерами, а также экспресс-оценка текущего положения компании на рынке, формируются гипотезы о наиболее значимых ключевых развилках для обсуждения на сессии.
Типовая программа сессии
включает в себя разделы:
Обсуждение результатов прошедших периодов
Оценку текущей ситуации, ее барьеры и возможности
Фиксацию целей и показателей реализации стратегии
Формирование и анализ стратегических развилок
Разработку стратегических инициатив
Конкретизацию сроков, ожидаемых результатов, ответственных
Какие результаты вы получаете?
