Новые деньги
Креативное исследование стратегических опций для значительного роста бизнеса
Когда это актуально?
исследования
на анализе рынков, конкурентов и партнёров.
Набор исследовательских инструментов
сформирован на опыте различных практик
«ЭКОПСИ», которые более 30 лет занимаются
исследованиями количественными и качественными
методами.
Результатом исследования является
обнаружение новых источников денежного
потока.
3 ключевых стороны в контуре анализа: Компания, Клиенты, Конкуренты. Контур анализа сформирован на основе классических и современных подходов к стратегии — Остервальдера, Кеничи Омае.
В основе методологии лежит оценка потенциала
роста бизнеса по 11 видам стратегий, которые
компании применяют в 98% случаев.
предыдущего передела
последующих переделов
старого
товаров
модели – продажа на этапе
эксплуатации, продажа
сервиса а не товара и т.п.
активы/мощности
продаж
или франшиза
для продаж
null
Исследование предполагает формирование и тестирование конкретных гипотез роста бизнеса в рамках каждой из 10 стратегий. Инициативы изучаются с точки зрения их качественного и финансового потенциала, дается прогноз NPV и IRR. Варианты сравниваются с 11-й стратегией – стратегией экстенсивного роста за счет масштабирования текущей бизнес-модели без существенных изменений.
Результатом исследования является «Тепловая карта»
по стратегическим опциям с указанием конкретных гипотез
по возможностям роста выручки и прибыли.
Сводные результаты оценки по всем
страт. опциям
Какие технологии мы используем?
Классификатор стратегий, полученных в результате аналитики по стратегиям 45 крупных и средних компаний из различных отраслей — ритейл, ИТ, FMCG, e-com, телеком, медиа, пищевая, услуги b2b, нефтегаз, металлургия, машиностроение и др.
Комбинация эмпирических
и статистических методов сбора данных. Всего для поиска ценных инсайтов используется набор из 10 разных Evidence
& Data Based методов.
Креативная технология поиска гипотез на основе кросс-отраслевого взгляда на практики, существующие в отраслях-аналогах.