Форсайт-сессия:
моделирование долгосрочного будущего компании
Наша факторная модель трендов будущего Future world и компетенции в области организации стратегических сессий помогают бизнесу эффективно проектировать свое будущее и задавать нужный вектор развития на горизонте 10+ лет
Когда это актуально
Моделирование долгосрочной стратегии развития бизнеса всегда начинается с идентификации и анализа значимых для отрасли трендов, а также зарождающихся технологий, которые способны изменить отрасль.
Определив эту картинку, можно далее рассуждать о том, какие риски и возможности она создает для конкретного бизнеса. Важно при это понимать, что почти бессмысленно исходить из сильных/слабых сторон компании в моменте, поскольку за длительный период времени она может сильно трансформироваться
01
Чтобы качественно определять релевантные тренды, а не ориентироваться на тенденции прошлого, мы в ЭКОПСИ создали факторную модель трендов будущего Future world для отслеживания основных трендов в профильных технологических интернет-дискуссиях, научных статьях и деловых СМИ.
02
Мы также собираем экспертную панель: кросс-функциональную команду из отрасли, отраслей-аналогов, отраслей-партнеров и клиентов, задача которой — валидация инсайтов, полученных с помощью модели Future world.
03
Финальный шаг — креативный сессионный формат, позволяющий вовлечь топ-команду в обсуждение результатов, полученных на предыдущих этапах, а также формирование общего видения будущего мира и места компании в нем.
Типовая программа сессии
включает в себя разделы:
Выход за рамки:
деловая игра
Моделирование мира будущего
Место компании в будущем
Проактивные действия при позитивных и негативных трендах
Векторы стратегии будущего
Роль каждого в будущем компании
Какие результаты вы получаете?
