Professional skills appraisal
Оценка профессиональных компетенций Директора по персоналу / HR-бизнес-партнера
Кого оценивает инструмент?
Когда использовать Professional skills appraisal?
1
Подбор внешнего кандидата
Позволяет определить наиболее подходящего кандидата на роль Директора по персоналу или HR-бизнес-партнера
2
Формирование программ развития
Сопоставление результатов оценки с целевым профилем Директора по персоналу или HR-бизнес-партнера позволяет разработать фокусные программы развития профессиональных компетенций с учетом выявленных зон роста
3
Выявление внутренних резервистов
Использование комплексной оценки при формировании HiPo (High Potential) помогает выделить наиболее потенциальных и профессионально подкованных резервистов на управленческие HR-позиции
Как мы работаем
1. Встречаемся с Заказчиком
- Определяем цели оценки.
- Обсуждаем необходимые компетенции и дополнительные требования к оцениваемому Директору по персоналу.
2. Проводим Professional skills appraisal
- Прохождение онлайн-тестов (HR-тест на определение профессиональных знаний и тест потенциала Potential in Focus).
- Решение и обсуждение профильного HR-кейса (возможны очный / онлайн форматы).
- Индивидуальное интервью (возможны очный / онлайн - форматы).
3. Готовим индивидуальный отчет и предоставляем обратную связь
Компетенции для оценки
Развитие HR бизнес-партнерства
HR-стратегия
Обеспечение персоналом
Обучение и развитие
Оценка персонала
Управление вознаграждением
Корпоративная социальная политика
Управление HR-данными
Показать все