В чем же ключевые причины неудач и какие факторы обеспечивают успех внедрения? Завершилось масштабное исследование практик внедрения изменений 2023 от «ЭКОПСИ».

Некоторые из инсайтов исследования:

• чем масштабнее изменение, тем выше вероятность успеха;
  

• главное, о чем сожалеют в случае провала внедрения — отсутствие явного видения и четкого плана работы с людьми;
  

• больше половины успешных кейсов реализованы без пилотов;
  

• для эффективной коммуникации в процессе проведения изменений необходим принцип каскадирования — важно учить руководителей транслировать новое своим сотрудникам;
  

• успешные проекты сопровождаются позитивной мотивацией, а неуспешные — авторитарными методами (наказания и санкции, принуждение, давление).

Полный перечень выводов и открытий представлен в подробном отчёте по исследованию. В итоговом отчёте результаты представлены в обобщенном виде, без указания результатов конкретных организаций, но с перечнем всех лучших практик и факторов успеха.

Скачать отчёт по исследованию

Конфиденциальность предоставленных данных гарантируется «ЭКОПСИ».

Кому может быть полезно исследование?

• Первым лицам — инициаторам самых крупных и значимых изменений.

• IT-директорам — если в повестке компании цифровая трансформация и автоматизация процессов.

• HR-директорам и директорам по внутренним коммуникациям — так как именно на их плечи зачастую ложится коммуникация изменений и обучение персонала в рамках новых ролевых моделей.

• Руководителям внутренних проектных офисов.

Получить консультацию Подробнее об организационных изменениях

__________________________________________________________________
* McKinsey, Losing from day one: Why even successful transformations fall short, 2021