Разработка организационной структуры
Наши решения помогают как повысить эффективность организационной структуры в целом, так и разобраться в причинах неэффективности на уровне конкретных функций и структурных подразделений.
Организационная эффективность — это деятельность компании по повышению эффективности бизнеса за счёт более оптимальной организации работ и совершенствования процессов, выполняемых людьми.
Наши сервисы – это:
Скачать буклет
Ключевые идеи, которые лежат в основе подхода:
- Комплексный взгляд на организационную эффективность непроизводственных процессов (производительность, качество, прозрачность процессов)
- Разные инструменты анализа в зависимости от специфики деятельности компании
- Сочетание макро-оценки с углублённым анализом приоритетных показателей
- Доводим рекомендации до конкретных инициатив с возможностью поддержки их внедрения
- Помогаем не только оценить уровень организационной эффективности «в моменте», но и предоставляем инструментарий для его последующего монитринга
Наши сервисы – это:
- Анализ и формирование организационно-ролевой модели
- Анализ зрелости типовых сервисных функций АУП
- Разработка калькулятора численности
- Дебюрократизация: оптимизация процессов документооборота
- Проведение бенчмаркинговых исследований
Вам может быть интересно
Инсайты по теме
Описание подхода
27.06.2023
4 инсайта о метриках организационной эффективности
Александра Лушникова о «Метриках организационной эффективности».
Обзорная статья
13.12.2022
Как ЕВРАЗ борется с бюрократией?
Побороть бюрократию достаточно сложно. Например, согласно исследованию, лишь 3,8% российских компаний полностью перешли на электронный документооборот.
Смирнов Михаил
Обзорная статья
21.03.2023
Нормативы 4D: как сформировать работающие нормативы численности, если завод еще не вышел на полную мощность
В чем сложность разработки?
Лебедев Михаил Яковлев Михаил