![Диагностика уровня развития Производственной Системы](/upload/iblock/fa4/r3kfw0pzaqe81zn6o0ihqh3tgigytayc/environmental_pollution_industry_exterior_daylight.jpg)
Диагностика уровня развития Производственной Системы
Помогает определить оптимальный путь дальнейшего развития производственной системы или ускорить её внедрение.
Три ключевых вопроса диагностики производственной системы
Каков уровень внедрения инструментов ПС?![](/upload/medialibrary/99c/9ih4h1nfvsofip1rey6gtrjhr7ze0x8l/content_img.png)
Вопросы, на которые диагностика даёт ответ:
- Какие инструменты и в каких подразделениях уже вошли в привычку?
- Из-за чего инструмент Х работает не так хорошо, как хотелось бы?
- Насколько удалось сформировать понимание инструментов?
- Удалось ли замотивировать сотрудников?
Какие подходы и методы внедрения ПС работают хорошо, а какие нужно скорректировать или заменить?
![](/upload/medialibrary/9a4/itbcv630ka7c9sszfbiny84q3horzk9w/content_img.png)
Вопросы, на которые диагностика даёт ответ:
- Как лучше позиционировать ПС?
- Какое обучение лучше работает, а какое бесполезно?
- Какие методы материальной и нематериальной мотивации больше коррелируют с желанием людей включаться в ПС?
- Какие методы вовлечения персонала лучше работают?
В каком направлении следует развивать ПС? Что будет лучше всего соответствовать бизнес-целям? К чему готова, а к чему не готова компания?
![](/upload/medialibrary/4ec/5wvvq3hctyh75vf36w47i24hnpjogs0j/content_img.png)
Вопросы, на которые диагностика даёт ответ:
- Какие инструменты стоит развивать в будущем?
- Каких результатов можно добиться в том или ином сценарии развития ПС?
- Что готов применять средний менеджмент «завтра», а к чему не будет готов в среднесрочном горизонте?
- Какие специфичные для отрасли инструменты ПС актуальны для компании?