Программа «Новый руководитель: от назначения к успеху»
Программа трансформации для недавно назначенных руководителей начального звена.
Программа обеспечивает уверенный переход сотрудника из роли исполнителя в роль руководителя.
В каких ситуациях продукт необходим:
Ситуация на рынке:
01
По данным Всероссийского исследования зрелости регулярного менеджмента, проведенного ЭКОПСИ новые руководители совершают ошибки и испытывают сложности в освоении новой роли. В исследовании приняли участие 12185 руководителей из 65 компаний, работающих в отраслях: горная добыча, металлургия, ТЭК, транспорт, услуги, IT, производство).
02
Новоназначенный руководитель продолжает работать как эксперт, а не как менеджер: недоиспользует полномочия, испытывает стресс новой роли и в критических случаях увольняется.
03
Типичное решение — новых руководителей отправляют на тренинги, но однако одного обучения (тренинги, курсы) без подкрепления рабочей средой, применения полученных инструментов в работе, своевременной обратной связи и рефлексии недостаточно для полной ролевой трансформации из исполнителя в руководители.
Какие методики используем:
1.
Процесс трансформации выстроен по методологии управления изменениями ADKAR© (PROSCI)
2.
Основа осваиваемых управленческих практик — подход Практики регулярного менеджмента (автор: управляющий партнер компании ЭКОПСИ Павел Безручко)
3.
Трансформация руководителя структурируется через призму модели управленческих ролей (https://inlnk.ru/meg93k)
Маршрут программы трансформации
1
1.Проводит исследование своего рабочего времен.
2
2.Получает обратную связь 360.
3
3.Встречается с ментором и ставит рабочие цели на 3 месяца.
4
4.Участвует в мастерской и на своих рабочих целях и задачах тренирует практики управления исполнением.
5
5. Получает задания для отработки управленческих практик, встречается с тренером и группой .
6
6.Снова проводит исследование своего рабочего времени.
7
7.Снова получает обратную связь 360.
8
8. Формирует приоритеты своего развития на следующий период.
9
Двигаться по маршруту участникам помогает «личный ассистент» — специально разработанное мобильное приложение.
Презентация программы
Скачать презентацию
Какие результаты вы получите:
Ускоренная и осознанная трансформация из роли исполнителя в роль руководителя — за 3 месяца
Достижение более высоких результатов работы подразделения адекватными усилиями
Новый руководитель начнёт правильно распоряжаться своим временем
Новый руководитель начнёт активно и уверенно использовать практики регулярного менеджмента
Обсудим ваши задачи
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Консультацию проведет Александр Кузнецов, менеджер по работе с клиентами
Команда
