Осьминоги считаются одними из самых умных животных в мире, а их способность к адаптации поражает. За счёт отсутствия костей осьминоги могут пролезать в отверстия с глазное яблоко, а их щупальца двигаются автономно.

Сегодня, в эпоху SHIVA-мира, способность к адаптивности и самоуправлению является ключевой для компаний и их лидеров. «Стратегия осьминога» для бизнеса позволяет построить гибкую компанию и управлять командой во время кризиса.

Ключевые темы мастер-класса:

1. Эволюционный путь организации. Культуры: Принадлежность – Сила – Правила – Успех – Возможности – Бирюза. Системы управления: Персональный менеджмент – Регулярный и стратегический менеджмент – Сетевой менеджмент и самоуправление.
2. Действительно ли Сетевой менеджмент и самоуправление более эффективны, чем предыдущие стадии?
   
3. Адаптационная реакция на резкие изменения внешней среды. Как обеспечить гибкость и быстроту? Нужно ли отказываться от регулярного менеджмента? От регулярной армии к партизанщине? Или к отрядам специального назначения?
   
4. В кризис стоит централизовать полномочия и вернуться к ручному управлению или, напротив, раздать полномочия самоуправляемым командам?
   
5. Исследования 2015 года «Лидеры военного времени». Как изменились культура и стиль лидерства на предприятиях Донбасса, попавших в зону боевых действий.
   
6. Опыт экстремальных экспедиций: покорение Южного полюса. Как руководил Скот, который покорил и погиб, и Амундсен, который покорил и вернулся.
   
7. Как сделать хаос управляемым? Механика сетевых организаций.
   
8. И в завершение — о стратегии осьминога.

Ведущий мастер-класса:

Марк Розин — управляющий партнёр «ЭКОПСИ».  

Более 20 лет Марк помогает бизнес-организациям повышать свою эффективность и становиться гуманнее. Марк лично ведёт проекты, нацеленные на серьёзные организационные изменения в компаниях — лидерах российского бизнеса. Некоторые из этих проектов позволили радикально преобразовать систему управления и развить кадровый потенциал организации и тем самым способствовали стремительному росту бизнеса. Марк консультирует Росатом, Евраз, Яндекс-практикум, онлайн кинотеатр IVI, «Россия — страна возможностей» и другие организации.

Марк Розин последние годы входил в Топ-1000 наиболее профессиональных высших менеджеров России рейтинг «Ассоциации менеджеров России». Возглавляет базовую кафедру «ЭКОПСИ» в Высшей школе экономики. Является независимым директором в советах директоров ряда компаний.

Марк — автор (или соавтор) нескольких инновационных для российского и мирового менеджмента концепций.