![](/upload/resize_cache/iblock/726/5l1kd4t4aonnuol9d5bpas16e2spybtf/3840_740_2/2150912274.jpg)
Мастер-класс
«Как стратегия будет
работать в SHIVA мире?»
Авторский мастер-класс по стратегированию в современном меняющемся мире — для собственников, первых лиц и топ-менеджеров компаний
Стратегически планировать стало невозможно — а как развивать бизнес без стратегии? Или все же есть осмысленный подход к стратегированию в наше время? Ответы на эти вопросы — в нашем 2-часовом корпоративном мастер-классе от Марка Розина и Михаила Балакшина.
На мастер-классе вы узнаете:
Тенденции и настроения на мировой арене и в России с разных точек зрения – политической, экономической, социальной
Что такое SHIVA мира и какие стратегии в нем работают
Какие качества позволяют лидерам быть эффективнее в меняющемся мире
Связь личных установок лидера и стратегии компании
Практические инструменты конкретных стратегий
Как соотносится выбранная вами стратегия с ключевыми стратегическими профилями
В программе мастер-класса:
![](/upload/iblock/5f0/ujnwjfm90tbmw6ykcb6mljowen0dfnl4/Kreativ-bez-nazvaniya-_39_.png)
Что такое SHIVA мир?
- Что сегодня ждут политики, бизнесмены, академические гуру, простые люди в разных странах?
- Так ошибся ли Пинкер?
- SHIVA – Индуистский бог или характеристики современного мира?
- Сколько продлится SHIVA мир?
![](/upload/iblock/4fa/vqdnzcq75k37p9o1ixh2by8rp6vut1of/Kreativ-bez-nazvaniya-_42_.png)
Какие качества нужны лидеру в SHIVA мире?
- Исследование «Лидеры военного времени». Как изменились культура и стиль лидерства на предприятиях Донбасса, попавших в зону боевых действий.
- Исследование «Как частный российский бизнес пережил 2022-2023». Мифы и реалии.
![](/upload/iblock/83a/93e63dkhgji6dxr7cu0zcwaht1sj4efb/Kreativ-bez-nazvaniya-_43_.png)
Какая бизнес-стратегия сегодня осмысленна?
- Четыре ключевых стратегии эпохи перемен.
- В какой степени стратегическая аналитика может быть неверна, а в какой – верна. Когда стоит «считать», когда опираться на личное видение и интуицию, а когда отталкиваться от ценностей?
- Как совместить эмоции и рацио?
- Стратегия нужна не всем — кому какая и когда нужна? И как эту стратегию делать.
Формат
![](/upload/iblock/6e2/tb2vw3svm8r6f0tfhsv70o2q4qasylx1/Dizayn-bez-nazvaniya-_-2024_04_23T151537.988.png)
![](/upload/iblock/83a/6qsxouo24z7u96njfe6d1qszu5alviyi/Dizayn-bez-nazvaniya-_-2024_04_23T151724.936.png)
![](/upload/iblock/926/uu6bv6iuzacw35jmhn9p3jfjzpewt740/Dizayn-bez-nazvaniya-_-2024_04_23T151340.155.png)
![](/upload/iblock/a9f/gla270a4aw9qb9ldzcdtr8pp91q6qx41/Dizayn-bez-nazvaniya-_-2024_04_23T151144.842.png)
Ведущий
Определяется по доступности эксперта на нужную вам дату
![](/upload/iblock/ecd/pn84402sy6vebmyt5rgivmxogxiys93d/Kreativ-bez-nazvaniya-_47_.png)
Марк Розин
Управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг»
- Более 20 лет занимается бизнес-консультированием.
- Кандидат психологических наук.
- Автор концепции SHIVA-мира, пришедшей на смену VUCA и BANI-мирам.
Марк консультирует крупнейшие компании своих отраслей: Росатом, Евраз, Яндекс-практикум, IVI и другие организации, а также входит в Совет директоров ряда российских компаний.
Автор нескольких инновационных для российского и мирового менеджмента концепций, а также популярных бизнес-книг — «Восхождение по спирали», «Стратегия чистого листа», «Как спасти или погубить компанию за один день».
![](/upload/iblock/1ac/idb3pkw1aiylat8bph5r6xvrcy0m3c4k/Kreativ-bez-nazvaniya-_49_-_1_.png)
Михаил Балакшин
Партнер «ЭКОПСИ Консалтинг», руководитель блока «Стратегия и операционная эффективность»
Лидировал крупнейшие проекты для 20 компаний из топ-50 РБК и Forbes.
Соавтор методологий в области бизнес-систем, организационной эффективности, производственных систем и охраны труда, разработанных для таких компаний, как Металлоинвест, Евраз, Газпром нефть, Росатом, Фосагро и многих других.
Автор сборника «Мифы и реальность. Типичные мифы в области стратегий, систем управления, инноваций и лидерства».
Архитектор ряда всероссийских кросс-отраслевых исследований (Бизнес и Производственные системы; Лучшие практики культуры безопасности).