Обучение внутренних тренеров методологии обучения руководителя Стандартам Работы Руководителя О модульной программе обучения для ... позитивного влияния СРР на работу руководителя, понимают и могут аргументированно ... необходимость практик в работе руководителя. Освоили методологию обучения руководителей практикам СРР, имеют ... набор материалов для обучения. Проработали структуру программы обучения, разобрали конкретные ... инструменты и упражнения проведения обучения СРР. Освоили инструменты работы ...

Обучение стандартным практикам регулярного менеджмента Ёмкие ... регулярного менеджмента» Практики в программе обучения: 1. Планирование (доступно и в ... потенциала 7. Развитие По результатам обучения руководитель умеет применять алгоритм и понимает ... книге Через 3 месяца после обучения рекомендуется провести типовой опрос по ...

... и оценка зрелости текущей системы обучения и развития. Формирование стратегии, ... интеграция системы обучения и развития с другими HR ... архитектуры и портфеля программ обучения на основе понимания целевых категорий ... под задачу. Передача внутрь программ обучения, развитие компетенций внутренних тренеров. ... Трансформация обучения и перевод в онлайн ... директору, директору корпоративного университета руководителю отделов обучения и внутренним тренерам L ...

... в компаниях с помощью обучения. Мы хорошо умеем фасилитировать ... поддерживаем трансформацию культуры, обучая руководителей практикам регулярного менеджмента. Почему ... интегрируемся с другими провайдерами обучения и развития Нет N ... Тренинги. Краткосрочное обучение под задачу Профессиональное управленческое обучение – Академия ПРМ ... и симуляции Построение систем обучения и развития Blended-learning ...

Тренинги Краткосрочное обучение под задачу Основные направления: Бизнес- ... в условиях неопределенности. Менеджмент. Помогаем руководителям реализовать управленческий масштаб должности и ... кого подойдут наши программы: для руководителей разного уровня, функциональных экспертов, специалистов ...

Внедрение регулярного менеджмента в организации Выбор и внедрение практик, подходящих для стратегических целей и зон развития организации совместно с топ-командой Этапы проекта: Встреча с топ-командой: решение о старте проекта, выбор набора практик с учетом бенчмаркинга Индивидуальные встречи с лидерами практик, обсуждение драфтов практик и рекомендаций лидеров Согласование практик с топ-командой Обучение топ-команды, как быть наставниками по практикам Модульная трансформационная программа ...