Во многих компаниях специалисты С&B и HR-директора задумываются о внедрении системы грейдов. Но на практике часто сталкиваются с одним и тем же — руководители не верят, не понимают или просто не хотят участвовать. 

Почему? Потому что многие уже проходили через неудачные попытки — когда система вроде бы была разработана, но так и не прижилась: осталась непонятной, формальной, «на бумаге». Главная причина — недостаточное внимание к вопросам внедрения системы.

На вебинаре Александра Таячкова, директор проектов практики «Вознаграждение и мотивация персонала» и Вера Казакова, менеджер практики «Стратегия обеспечения персоналом», ЭКОПСИ,  обсудили, как сделать так, чтобы система грейдов не стала очередным формальным проектом, а реально заработала и была принята организацией.

Темы вебинара:

• Что важно учесть ещё на этапе разработки, чтобы облегчить дальнейшее внедрение

• Ключевые шаги успешного внедрения изменений

• Практический кейс внедрения грейдов на 40 000 сотрудников