О чем вебинар

В 2026 году от HR ожидают не просто набора инициатив, а четкой, реалистичной стратегии, которая помогает бизнесу достигать целей. Но на практике HR-директора сталкиваются с вопросами, которые делают разработку стратегии сложной:

• Как построить HR-стратегию, если бизнес-стратегия не сформулирована?

• Как понять единое видение генерального директора и топ-команды?

• Где брать актуальные бенчмарки и данные для обоснования решений?

• Как успеть разработать стратегию в условиях сжатых сроков и высоких ожиданий?

• Как избежать ситуации, в которой сотрудники саботируют реализацию стратегии?

Когда эти вопросы остаются без ответов, HR-стратегия превращается в формальный документ.

Но в ситуации, когда рынок труда остается дефицитным, а компании вынуждены усиливать эффективность HR (желательно без увеличения бюджета), HR-стратегия становится инструментом управления организацией, которая учитывает цели, бизнес-модель, культуру, текущее положение дел в компании.

На вебинаре разобрали на практических примерах, как собрать стратегию, которая действительно будет работать в 2026 году.

На вебинаре обсудили

• Ключевые фокусы и тренды HR в 2026.

• 5 типичных ошибок при разработке и реализации HR-стратегии.

• Лайфхаки и инициативы, которые помогут сформировать рабочую HR-стратегию.

• Как презентовать HR-стратегию топ-менеджменту.

Эксперты

• Екатерина Климко, менеджер проектов практики «Стратегия обеспечения персоналом» ЭКОПСИ
• Сергей Кузнецов, партнер, руководитель практики «Развитие HR-среды» ЭКОПСИ