Описание подхода Февраль 2020
Обратная связь – ключевая зона роста российского менеджмента. Как за 4 часа объяснить сотрудникам, что это, и научить их давать качественную ОС
Ключевые темы:
- Что такое практики регулярного менеджмента(ПРМ), какие они бывают и зачем они нужны?
- Принципы и алгоритмы обратной связи, ведущей к изменению поведения сотрудника.
- Как устроено обучение ПРМ по обратной связи?
Ведущие:
- Александр Егорычев, консультант направления "Развитие персонала и внедрение изменений"
- Алла Горетая, старший консультант направления "Развитие персонала и внедрение изменений"