Ключевые темы:

• Как меняется регулярный менеджмент в условиях кризиса?
• Планирование на пике неопределенности: что меняется в жизни менеджера?
• Как проводить эффективное дистанционное совещание?
• Как делегировать и предоставлять обратную связь, чтобы получить качественные результаты вовремя?
• Как устроен практический онлайн-курс ЭКОПСИ по планированию, делегированию, обратной связи и совещаниям? 

Ведущие:

• Павел Безручко, управляющий партнер, ЭКОПСИ
• Станислав Куликов, руководитель направления "Развитие персонала и внедрение изменений", ЭКОПСИ
• Анастасия Попова, руководитель практики организационных изменений, ЭКОПСИ