Вебинар «Как быстро и технологично спланировать изменения в компании?»
Запись от 4 февраля 2026 г.
«Нам нужен план изменений». Обычно это значит много работы и результат будет зависеть от профессионализма сотрудника, который составляет план. Но мы нашли способ делать это быстро и технологично.
Мы провели на мастер-класс по «Конструктору изменений» — инструменту, который делает за вас всю рутину. Вы вносите информацию в готовые шаблоны на «входе» и получаете план и стратегию по управлению изменениями на «выходе». Конструктор изменений заменяет недели ручной работы и дорогих консультантов мгновенной генерацией готовых планов с проверенными шаблонами, экономя время и бюджет. В отличие от традиционных подходов, он дает стандартизированное, но гибкое решение «под ключ» даже без экспертов по изменениям.
На вебинаре обсудили:
Что такое изменения и из каких этапов состоит внедрение изменений
Какие проблемы могут возникать при внедрении изменений
Из чего состоит конструктор изменений
Создание плана управления изменениями, демонстрация работы конструктора
Ключевые инструменты и матрицу изменений конструктора
Сделали несколько заданий в практической части вебинара
Спикер:
Римма Денисовец, эксперт по управлению изменениями, директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер, автор онлайн-курса по внедрению изменений.