Исследовательская работа давно стала частью профессиональной идентичности «ЭКОПСИ». Мы убеждены, что развитие управленческих практик возможно только в диалоге с данными, а объективная картина мира — лишь при опоре на доказательность. 

К концу этого года мы решили собрать статьи с результатами некоторых наших последних исследований. В получившемся сборнике — 18 исследований о том, как:

• разрабатывать стратегию в  современном SHIVA-мире,
• принимать обоснованные кадровые решения,
• создавать эффективные системы управления талантами (программы адаптации, обучения, кадровый резерв), 
• формировать здоровую мотивацию и вовлеченность сотрудников, а также выстраивать диалог с людьми разных поколений,  
• развивать корпоративную культуру и культуру безопасности, 
• трансформировать HR-функцию в полноценного партнера бизнеса.
  
  

Данная книга — не просто фиксация результатов исследований. Каждая статья направлена на действие: на формирование более зрелых практик, на поддержку решений, на движение вперед.

Пусть этот сборник станет источником новых вопросов, осмысленных решений и точек роста — и поможет вам — тем, кто ведет организации вперед, — опираться не на мифы и предположения, а на факты, смыслы и ясность.

Содержание сборника исследований «ЭКОПСИ»

1. Как частный российский бизнес пережил 2022—2023 годы
2. Осознанно жить в SHIVA-мире. Какую личную и бизнес-стратегию выбрать?
3. Как акционеру снизить вовлеченность в операционное управление
4. Как эффективно проводить совещания. По материалам первого всероссийского исследования управленческих совещаний
5. Как построить организацию с сильной культурой в IT
6. Быстрый прогресс в культуре безопасности: как выбрать рабочие инструменты и не увязнуть в формальностях
7. Вовлеченность сотрудников влияет на бизнес-результаты? Данные исследований и кейсы компаний
8. Голос сотрудников: опросы как инструмент развития бизнеса
9. Как повысить обоснованность кадровых решений. По материалам исследования «Практики оценки персонала в России»
10. Шесть шагов к успешной адаптации
11. Что такое кадровый резерв для российских компаний, как (и зачем) его формировать
12. Рынок корпоративного образования для топ-менеджеров
13. Почему «теория поколений» не работает. Исследование на данных более миллиона сотрудников российских компаний за 14 лет
14. Как HR-службы переживают турбулентность и чему учат бенчмарки последних трех лет
15. Заработная плата рабочих: что происходит с рынком и почему управлять им все сложнее
16. Внутренние коммуникации: как функционируют в российских компаниях?
17. IТ-рынок: как привлекать и удерживать айтишников и чего ждать в 2026 году
18. Меры для борьбы с энергодефицитом в России