Стиль управления непосредственного руководителя — это один из ключевых факторов удержания и развития сотрудников, что особенно актуально в текущих реалиях.

При этом зачастую руководителей нигде специально не учат управлению коллективом, и данный навык формируется по наитию.

На вебинаре мы обсудили:

• Типичный стиль управления российского руководителя — чем он хорош и что с ним не так?
• Какие есть бизнес-эффекты от разного стиля управления.
• Как понять, какой стиль управления у руководителей в вашей организации.
• Как работать с зонами развития руководителей в вашей организации
• Как устроен чекап управленческих практик Экопси и как принять участие во всероссийском исследовании управленческих практик.

Спикер:

Наталия Пульчева, старший консультант практики «Внедрение организационных изменений».
Наталия специализируется в следующих областях:

• Трансформация организаций (развитие корпоративной культуры, внедрение управленческих практик, управление коммуникацией изменений)
• Управление проектами изменений
• Разработка и внедрение Практик регулярного менеджмента
• Отраслевые исследования