Инсайты
![Книга Андрея Онучина «Трудовые будни. От выживания к вовлеченности»](/upload/iblock/be7/l043z9427kuxmx2mz0qz6m2ob50wu8cp/Onuchin-Book-986x555.jpg)
Книга Андрея Онучина «Трудовые будни. От выживания к вовлеченности»
Сочетание увлеченности работой и приверженности компании и есть
вовлеченность, которой посвящена эта книга.
![Марк Розин, «ЭКОПСИ»: «Свобода творит чудеса», или почему сотрудники должны ставить задачи себе сами?](/upload/iblock/5ef/9a4g71zum0bzt3vztw2zj9x1rpo1bj39/_09_Biznes-delayut-lyudi-Mark-Rozin-HD19.png)
Марк Розин, «ЭКОПСИ»: «Свобода творит чудеса», или почему сотрудники должны ставить задачи себе сами?
Новый выпуск авторской ТВ-программы «Бизнес делают люди» — необычный. В гостях у Павла — его коллега и наш управляющий партнёр Марк Розин. Их дискуссия про свободу и дисциплину — вечная, так как они адепты ровно противоположных точек зрения.
Розин Марк Безручко Павел Новость 01.11.2023ЭКОПСИ и ВШБ НИУ ВШЭ представили результаты совместного исследования
ВШБ НИУ ВШЭ и «ЭКОПСИ» представили результаты совместного исследования
Попова Анастасия Розин Марк![Тренды в лидерстве: почему сегодня руководители становятся креаторами?](/upload/iblock/400/fz3zzk9biohof2lz9xeju0nj44xdjhx4/digital_increasing_bar_graph_with_businessman_hand_overlay.jpg)
Тренды в лидерстве: почему сегодня руководители становятся креаторами?
В современном турбулентном мире лидеру особенно важно обнаружить точки опоры и оценить, насколько его стиль управления помогает команде справиться со всеми вызовами новой реальности.
Розин Марк![Платформа «ЭКОПСИ»: в преддверии новых стартов](/upload/iblock/efa/s6tgwhwv86uvur7gx381f6hndeu9m9uj/678-kh-452-_-Insayty-_anonsy_-_4_.png)
Платформа «ЭКОПСИ»: в преддверии новых стартов
ЭКОПСИ ищет сильных лидеров с бизнес-идеей комплементарного нам бизнеса
Розин Марк![Диалог Павла Безручко о книге Марка Розина «Восхождение по спирали»](/upload/iblock/391/mvulrw1q4vy5fb9idluv687ar977qvgk/dialogi_678x452.jpg)
Диалог Павла Безручко о книге Марка Розина «Восхождение по спирали»
Диалог Павла Безручко и Марка Розина о книге «Восхождение по спирали»
Розин Марк Безручко Павел![Манифест мира Шива](/upload/iblock/9e9/k3ywj2ojeucwi50ix1wkrhx1pwek0o5b/Shiva_678kh355.jpg)
Манифест мира Шива
Мы живем в переходном периоде: завершается одна эпоха и зарождается новая.
Розин Марк![Путешествие по спирали 2.0](/upload/iblock/a59/ogmf17tjfc5qyqeggy6zfrrhlp9hlqz5/Banner_Spiral_1440x520_anons.jpg)
Путешествие по спирали 2.0
В современном мире компании конкурируют не своими продуктами, а своими моделями управления
Розин Марк![Новая книга Марка Розина «Восхождение по спирали»](/upload/iblock/5c9/kynkzm2wq5wdll33jcergej3h138xv3p/banner_rosin_kniga_678x452.png)
Новая книга Марка Розина «Восхождение по спирали»
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
![Ущербных — на выход: какие менеджеры выживут в ближайшие два года](/upload/iblock/068/6nhe6b8v6wjta0rx8svdodeh8wnspchs/tired_femalel.jpg)
Ущербных — на выход: какие менеджеры выживут в ближайшие два года
В тяжелые времена нужно руководить иначе, чем в изобильные. На словах с этим согласны все менеджеры, а на деле многие и в кризис обходились привычными методами. Сегодняшняя ситуация такого шанса не даст: управленцам нужно измениться или уволиться.
Розин Марк![Танец осьминога](/upload/iblock/80a/Malenkaya-kartochka_1.png)
Танец осьминога
Вступление к журналу HRTimes №38
Розин Марк![Сила гибкости](/upload/iblock/979/Malenkaya-kartochka_1.png)
Сила гибкости
В 2020 году мы перешли Рубикон, который изменил мировоззрение управленцев всего мира. Рухнула иллюзия предсказуемости внешней среды, и вместе с ней дала трещину уверенность в стратегической парадигме. Взоры и надежды менеджеров устремились к гибким адаптивным организациям.
Розин Марк![Лидеры военного времени. Издание второе](/upload/iblock/d4f/Malenkaya-kartochka_4.png)
Лидеры военного времени. Издание второе
Как устроено SURVIVE-управление: какие лидеры способны провести компанию сквозь шторм, какая культура позволяет организации быстро адаптироваться к негативным событиям? Что такое та самая «антихрупкость», о которой писал Насим Талеб, позволяющая не разрушаться при встрече с «черным лебедем»?
Розин Марк Попова Анастасия Стрелкова Наталия Онучин Андрей![Насколько ЭКОПСИ адаптивна?](/upload/iblock/762/Malenkaya-kartochka_7.png)
Насколько ЭКОПСИ адаптивна?
Является ли ЭКОПСИ адаптивной организацией? Мы развиваемся реактивно или проактивно? И надо ли нам самим что-то у себя менять?
Розин Марк Финкельштейн Григорий Архипова Анастасия Онучин Андрей Балакшин Михаил Попова Анастасия Колосницына Майя![Три логики трансформации бизнеса](/upload/iblock/e0b/Evolyutsiya_Malenkaya-kartochka_-kopiya.png)
Три логики трансформации бизнеса
Сегодня большая часть крупных и средних компаний занимаются организационной трансформацией. Одни находятся в эпицентре событий, другие только подступают к реформам, третьи пожинают сладкие и горькие плоды корпоративных изменений.
Безручко Павел Розин Марк