Основная специализация

• Разработка и проведение обучающих и развивающих мероприятий для персонала (тренинги, семинары, дистанционные форматы обучения и т.д.)
• Реинжиниринг бизнес-процессов и организационной структуры
• Анализ рынка и проведение внешнего бенчмаркинга
• Управление эффективностью административно-управленческого персонала / аппарата управления
• Повышение показателей операционной эффективности (производительность, затраты, сроки)
• Разработка и внедрение практик регулярного менеджмента
• Нормирование численности персонала

Образование

• 2020 год – окончил РТУ-МИРЭА, Институт Экономики и Права г. Москва, направление «Инноватика»

Профессиональный опыт

• Более 2-ух лет в Индастри Консалтинг занимаюсь проектами в области «Операционной эффективности»
• Аналитик в проектах по бенчмаркинговым исследованиям для таких компаний как Нефтетрансвервис, Металлоинвест, АКАДО, СЛК Цемент и др. А также проводил анализ результатов всероссийского бенчмаркинга аппарата управления и непроизводственных функций (2020-2021 гг.)
• Автор методологии диагностики системы ТОиР
• Полный цикл разработки инициатив по повышению операционной эффективности