Библиотека ЭКОПСИ
Опираясь на свой многолетний практический опыт и академическое образование в области психологии, экономики и менеджмента, консультанты «ЭКОПСИ» изо дня в день решают масштабные бизнес-задачи и находят эффективные способы работы с персоналом в крупных организациях России, Украины, Казахстана и других стран

Мифы и реальность. Типичные мифы в области стратегий, систем управления, инноваций и лидерства
15 любопытных историй из мира большого бизнеса, где нестандартные подходы к решению той или иной задачи принесли выдающиеся результаты.
Балакшин Михаил
Без шаблона. Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
О том, как подобрать лучший вид управления для своей компании и совершить переход от текущей системы к желаемой. В книге подробно разобраны четыре главных типа организаций: автократия, технократия, меритократия и демократия.
Финкельштейн Григорий
Восхождение по спирали
Авторская модель развития организаций, основанная на теории спиральной динамики. С её помощью можно понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят разрешить этот кризис и двинуться дальше.
Розин Марк
Интервью с самим собой
Эффективные приёмы из арсенала специалистов по ассесменту, которые можно использовать для комплексной самодиагностики, оценки личных и профессиональных компетенций, мотивации и устремлений.
Макарушкина Мария
Адаптивные организации
HRTimes №38
В 2020 году мы перешли Рубикон, который изменил мировоззрение управленцев всего мира. Рухнула иллюзия предсказуемости внешней среды, и вместе с ней дала трещину уверенность в стратегической парадигме. Взоры и надежды менеджеров устремились к гибким адаптивным организациям.

Бизнес-системы
HRTimes №37
Этот номер посвящен производственным системам, безопасности и регулярному менеджменту. В 2020 году мы провели три больших всероссийских исследования и хотим познакомить вас с выводами.

New Normal: Modern Reality for Employees
HRTimes №36 (english version)
All of us have passed a test over the recent six months that neither our fathers nor our grandfathers have ever faced.

Без воды: как писать предложения и отчеты для первых лиц
Прочитав эту книгу, вы узнаете о том, каковы особенности первых лиц. Научитесь правильно формулировать цель своего обращения «наверх».
Безручко Павел