Помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность его работы. От создания бизнес-стратегии и операционной модели, трансформации корпоративной культуры и культуры безопасности — до настройки системы управления и HR-процессов, привлечения, оценки и развития персонала, HR-автоматизации и работы с талантами.
Как мы работаем
Капитализация бизнеса выросла в 2 раза, трудозатраты по процессу сократились в 6 раз, удовлетворённость сотрудников качеством межфункционального взаимодействия выросла с 12% до 71%, операционные расходы снизились на 20%, экономический эффект от запущенных инициатив составил 1 млрд в год — вот что вдохновляет и нас, и наших клиентов.
Более 35 лет помогаем привлечь, развить, мотивировать и добиться результата от работы людей. Работа с людьми — в нашем ДНК, поэтому мы знаем, как превратить ваших сотрудников в драйверов изменений и развития бизнеса.
Наш подход к работе — это всегда про партнёрство. Думаем над проблемой вместе, ставим задачу на улучшение, выделяем метрики результата. Помогаем руководителям принимать взвешенные решения, основываясь на данных. Не являемся адептами одного подхода и используем то, что даст лучший результат — для этой компании, в этой ситуации.
решение для вашего бизнеса
Мероприятия
Мероприятие
Онлайн-марафон «КОД КОМАНДЫ»
10 дней полезных материалов про оценку и развитие команд от экспертов ЭКОПСИ
Регистрация 21сен
Вебинар
Почему самая вдохновляющая сессия может убить веру в изменения, и как HR может это предотвратить
Поговорим, как организовать эффективную стратегическую сессию
Регистрация 07окт
Мероприятие
Конференция HR 3.0 Архитектор. Культурный лидер. Технолог.
Присоединяйтесь к HR-лидерам, которые уже стали соавторами бизнес-трансформации
Регистрация 06окт
Мероприятие
Онлайн-квиз: организационный IQ
Где в организациях прячутся резервы эффективности и почему привычные инструменты часто обманывают? Онлайн-квиз ко Дню кадрового работника
Регистрация 13октПопулярные инсайты
Статья
«Бизнес, мы все посчитали!», или почему сложно стать стратегической функцией без внятного целеполагания
Как правильно ставить цели во внутренних коммуникациях, избегать ошибок в оценке эффективности и показывать бизнесу реальную ценность внутрикома
Кабакова Виктория
Кейс, Статья
Кейс Северсталь x ЭКОПСИ: как привлечь выпускников технических специальностей, расширив классический EJM
Что влияет на выбор выпускника еще до того, как он становится кандидатом — исследование ЭКОПСИ и Северстали
Шаповалова Мария Сысойкина Ольга
Видео и вебинары
Стратегия внедрения цифровых инструментов и ИИ в оценку персонала
Вебинар из серии онлайн-встреч по следам конференции Websoft.Практика 2026
Куропаткина Валерия Шатров Юрий
Статья
HR-тренды в производственной отрасли. На основе Всероссийского исследования HR-метр: 2026
Ключевые инсайты о том, как сегодня выстроена работа с кадрами и какие решения принимают лидеры производственной отрасли
Панкова Татьяна Лесничая КристинаБиблиотека кейсов
Поможем с решением вашей задачи
Наши книги
Новость
Книга Анны Тимофеевой «Код настоящей команды»
Бизнес‑роман о создании звездной топ‑команды
Тимофеева Анна
Исследование
Внутрикорпоративные коммуникации в АПК: результаты исследования ЭКОПСИ и РСХБ
ЭКОПСИ и РСХБ изучили практики 22 агрокомпаний и выяснили, что помогает выстраивать единое информационное поле, вовлекать сотрудников и быстрее внедрять изменения.
Кабакова Виктория
Новость
Менеджмент на основе данных: представляем новую книгу Григория Финкельштейна
И сдаем все явки и пароли: про что книга и где ее искать
Григорий Финкельштейн
Новость
«Практики внедрения изменений». Регулярный менеджмент в действии
Представляем новую книгу — продолжение бестселлера Павла Безручко
Безручко Павел