Помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность его работы. От создания бизнес-стратегии и операционной модели, трансформации корпоративной культуры и культуры безопасности — до настройки системы управления и HR-процессов, привлечения, оценки и развития персонала, HR-автоматизации и работы с талантами.
Как мы работаем
Капитализация бизнеса выросла в 2 раза, трудозатраты по процессу сократились в 6 раз, удовлетворённость сотрудников качеством межфункционального взаимодействия выросла с 12% до 71%, операционные расходы снизились на 20%, экономический эффект от запущенных инициатив составил 1 млрд в год — вот что вдохновляет и нас, и наших клиентов.
Более 35 лет помогаем привлечь, развить, мотивировать и добиться результата от работы людей. Работа с людьми — в нашем ДНК, поэтому мы знаем, как превратить ваших сотрудников в драйверов изменений и развития бизнеса.
Наш подход к работе — это всегда про партнёрство. Думаем над проблемой вместе, ставим задачу на улучшение, выделяем метрики результата. Помогаем руководителям принимать взвешенные решения, основываясь на данных. Не являемся адептами одного подхода и используем то, что даст лучший результат — для этой компании, в этой ситуации.
решение для вашего бизнеса
Мероприятия

Пять причин, почему стоит использовать кадровую лидогенерацию и что делать, если она не приносит вам результата
Обсудим, в чем основные причины неэффективности кадровой лидогенерации
Регистрация 13авг
Редизайн HR-службы: актуальность и основные фокусы внимания
Регистрация 14авг
Забота о сотрудниках без перегибов: как строить культуру, где сотрудник тоже отвечает за свое состояние? Опыт ЭКОПСИ и Alter
Поговорим о том, как сформировать условия для «здоровой организации»
Регистрация 21авг
Исследование практик оценки среднего менеджмента
Приглашаем к участию в исследовании «Практика оценки среднего менеджмента – 2025: цели, методы, тренды»
Регистрация 31авгПопулярные инсайты

Инвестиции компаний в обучение топ-менеджеров превысили ₽ 23 млрд
Департамент корпоративного обучения (ExEd) Школы управления СКОЛКОВО и Консалтинговая компания ЭКОПСИ представили первое исследование российского рынка корпоративных образовательных программ для топ-менеджеров.
Тимофеева Анна Конанчук Денис
Вовлеченность сотрудников влияет на бизнес-результаты? Данные исследований и кейсы российских компаний
Как связаны уровень вовлеченности сотрудников и успех бизнеса? Стоит ли инвестировать ресурсы в исследование и работу с вовлеченностью? О чем нужно знать HR, руководителю и собственнику?

HR-метр 2025: что поменялось в управлении персоналом?
HR-метр - Всероссийское бенчмаркинговое исследование, посвященное анализу HR-метрик по ключевым HR-процессам, которое ежегодно проводится компанией «ЭКОПСИ» среди представителей среднего и крупного бизнеса. Руководитель исследования Татьяна Панкова рассказала об основных выводах по итогам «HR-метра 2025».
Панкова Татьяна Новость 15.07.2025Открыт прием заявок на участие в мониторинге вовлеченности персонала 2025
ЭКОПСИ объявляет о старте 15-го всероссийского ежегодного исследования вовлеченности персонала 2025.
Онучин Андрей Гринёв Артем Архипова Анастасия Розин МаркБиблиотека кейсов
Поможем с решением вашей задачи
Наши книги

Книга Андрея Онучина «Трудовые будни. От выживания к вовлеченности»
Сочетание увлеченности работой и приверженности компании и есть
вовлеченность, которой посвящена эта книга.

Книга Григория Финкельштейна «Без шаблона»
Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Финкельштейн Григорий
Книга Марии Макарушкиной «Интервью с самим собой»
Индивидуальный ассесмент как инструмент самоанализа руководителя
Макарушкина Мария
Новая книга Марка Розина «Восхождение по спирали»
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций