Корпоративные менторинговые программы
Формат развития высокопотенциальных сотрудников / ключевых талантов и руководителей, предполагающий достижение ими значимых бизнес-целей с помощью успешных лидеров компании
Для чего необходима программа?
Ситуация на рынке
из списка Fortune 500 имеют корпоративные менторинговые программы
связывают рост продуктивности с менторингом, более 50% отмечают положительное влияние на прибыль
повышаются вовлеченность и удержание сотрудников благодаря менторинговым программам
Результаты программы
Помогаем компаниям создавать и реализовывать программы менторинга, опираясь на М5 подход:
• М1 — Multiplying business results
Цель программ менторинга – достичь значимых бизнес-целей для участников и компании.
• М2 – Matching pairs
Помогаем оптимально сформировать пары ментор – менти.
• M3 – Mentoring for mentors
Обучаем менторов методологии, поддерживаем с помощью курса, сессий, встреч по обмену опытом, индивидуальных консультаций.
• M4 – Mentee focus
Учим менти, как действовать в программе, чтобы получить максимальную пользу.
• M5 – Monitoring
Собираем оперативную обратную связь и улучшаем программу по ходу, оцениваем эффективность по итогам.
Этапы работы
Подробнее о менторинговых программах
Скачать презентацию
