Ключевые темы:

1. Ожидания от руководителей при внедрении организационных изменений. Инициаторы, внедренцы и получатели изменений: в чем их роли и кто будет испытывать наибольшую нагрузку?

2. Как помочь инициаторам изменений построить стратегию коммуникации при внедрении непопулярных организационных изменений?

3. На переднем крае изменений. Как помочь внедренцам в работе с коллективами?

• Найти самим и объяснить другим смысл и логику принятых решений
• Запустить процессы изменений в своем подразделении
• Учесть социально-психологическое состояние команды и подобрать верные рычаги воздействия и мобилизации
• Реализовать непопулярные кадровые решения, в том числе увольнения.

Ведущие:

• Анна Тимофеева, директор по консалтингу, ЭКОПСИ
• Анастасия Бородина, директор проектов направления "Развитие персонала и внедрение изменений", ЭКОПСИ
• Виктория Кабакова, директор проектов практики "HR-маркетинг"
• Ирина Сафонова, ведущий консультант направления "Развитие персонала и внедрение изменений", ЭКОПСИ