Посмотрев видео, вы узнаете:

• Из исполнителей в руководители. Что меняется при переходе в первую управленческую роль?
• Типовые ошибки начинающих руководителей и их последствия для организации.
• Почему только обучение не приводит к желаемым изменениям, и что использовать вместо него?
• Программа трансформации: конфигурация, маршрут участника, элементы каждого этапа, способствующие трансформации, know-how подходы «ЭКОПСИ».
• При каких условиях имеет смысл проводить программу, а кому она не подойдёт?

Ведущий:

Станислав Куликов — партнёр, руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений».

• Тренингом и управленческим консультированием занимается более 13 лет.
• Руководил проектами по развитию топ-команд, проведению долгосрочных модульных программ по развитию кадрового резерва, провёл более 1000 тренингов для руководителей среднего и высшего звена.
• Специализируется на разработке и проведении развивающих мероприятий различного формата: бизнес-симуляции, тренинги, модульные программы, конференции.