После перехода многих компаний в удалённый или гибридный режим, многие руководители заметили снижение эмоциональной связи сотрудников с компаниями – люди больше не воспринимают работу вторым домом или семьёй, а менеджеры не готовы проявлять должную заботу о подчинённых в силу общего кризиса и цели сохранить прибыльности организации.

Артём Гринёв, эксперт по развитию брендов работодателей практики HR-маркетинг «ЭКОПСИ Консалтинг» – наблюдает тенденцию психологического и эмоционального дистанцирования между работодателем и сотрудниками. По результатам исследования IT-брендов работодателей («ЭКОПСИ» и Хабра) в 2021 года сотрудники IT-компаний стали более равнодушны к профессиональной среде, отношениям между руководителем и отношениям в коллективе, эти характеристики стали менее значимыми при выборе работодателя: в 2020 году они входили в топ-8, а в 2021 году опустились ниже топ-20.

«Удаленка начала менять культуру компаний. За 1,5 года отсутствия живого общения между руководителем и сотрудником экологичность этого общения стала менее важной. Намного проще воспринимать и относиться к критике начальника в Slack, чем в живую в его кабинете. Есть и обратный культурный эффект – сложно выстроить сильную культуру и крепкие отношения в коллективе, когда ты никогда не видел этот коллектив вживую. Когда это взаимоотношения с картинками на экране – восприятие коллег по цеху меняется, а отношение к работодателю становится более утилитарным» - предупреждает Артем Гринев. Давить авторитетом у компаний получается все меньше.

Помимо отрицательной стороны увеличения дистанции, есть и положительная: 86% руководителей считают, что в будущем такой тренд приведёт к большей самостоятельности сотрудников и приблизит к бирюзовому типу организации.

Автор: Дарья Сальникова

Полный текст вы можете прочитать на сайте РБК Про